Today got into a blog article by Thomas Friedman, he said:

...

 

很久没有更新Blog了，都找不到MSN添加的按钮跑哪里去了。

export PATH=$HOME/bin:$ORACLE_HOME/bin:/sbin:/usr/sbin:$O/opmn/bin:$PATH
export TMPDIR=/tmp
export EDITOR=vi
export TMP=/tmp

export OB=$ORACLE_BASE
export O=$ORACLE_HOME
alias sl=ls
alias p='ps -ef'
alias os='echo $ORACLE_HOME'
alias bdump='cd $ORACLE_BASE/admin/$ORACLE_SID/bdump'
alias l='ls -d .* --color=tty'
alias ll='ls -l --color=tty'
alias mv='mv -i'
alias oh='cd $ORACLE_HOME'
alias os='echo $ORACLE_SID'
alias rm='rm -i'
alias tns='cd $ORACLE_HOME/network/admin'
alias df='df -h'
alias sl='ls'
alias df='df -h'
alias iv='vi'
alias l='ls -lrt'
alias ll='ls -lrth'
alias p='ps -ef'
alias system='sqlplus system/oracle'
alias sys='sqlplus / as sysdba'
set -o vi

echo 'Oracle_SID=' $ORACLE_SID

 

这些事Linux配置一些我日常的设置：

 

昨天晚上去看了《集结号》，比前两天看的那个投名状好看多了。投名状给人的感觉就是---假。一开场就是一群慢动作的清兵拿着长枪戳来戳去，也不晓得是不是在戳人。最后的结局也一样的假，清代的火枪能做狙击枪使吗？每枪都那么准。李连杰的表演用在感情上，是那么的木，跟以前的“神话”里面老成龙一样，打打杀杀的时候也许还能表演几个动作，但是表现一个柔情的眼神，或者一个睥睨天下的强悍，真的不如杀了他们。李连杰的霍元甲其实还可以的，拳脚动作是他的本身。集结号没有特别有名的演员，但是使电影显得更现实。如果李连杰出现在战场上，没有几个观众能有真实的感觉，

神话让我不在看成龙，投名状让我远离李连杰。

 

而且，集结号还是一个如此地道的主旋律电影，我不是党员，但是抗战解放战争期间上百万的烈士，的确需要一个好的电影去纪念，不使我们忘记。更渴望老冯后面能花几年拍一个抗日的电影，我党，国民党，都可以，那是一个更值得讴歌的历史。解放战争，都是中国人自己打，烈士，也没有死在卫国的战场更伟大。

听说《集结号》上了新闻联播，我双手赞成，告诉国民有一个好电影没什么不好，何况一个如此主旋律的电影，央视那些电视剧即使一流如亮剑等也显得政治倾向性太强，更不说那些小时爱看的培养小恐怖分子的《闪闪的红星》等了。

谷子地从一个战斗英雄到一个疯子老兵的转变也显得很自然，这个可恨的现实就是如此。谷子地找到刘团长墓地的戏挺感人的，我和老婆都很感动，这个可恨的现实，有些人注定是要牺牲的，无论你意识到还是没有。牺牲你的人，也未必就是为了自己的

去年冯导的夜宴我看了DVD，黄金甲看了电影，说实话，黄金甲也是那么的不真实，即使夜宴的故事不真实，色调场面等远胜于黄金甲。我想，不过媒体如何评论，明年的贺岁片，我应该会捧冯导一个场。

 

 

BTW:

今天上午看了在Pearl台看了姚明的比赛，姚明现在感觉比以前好很多啊。姚明的转身一直都很潇洒，有一个扣不进去的球也相当有气势，球弹了老高老高的。关键是他确实能调动全队的进攻，被包夹的时候球传的很好，身体高吗，被3人包夹也可以从别人头顶上走球。

 

 

Note this: Oh c mon, does anyone really believe we’d sacrifice tens of thousands of troops defending Taiwan against China’s desire to re absorb it?

 

 

August 30, 2007 6:07

`Locking in China at Today's Prices'

Part two of my conversation with Thomas PM Barnettt, big think Pentagon strategist, author of the ``Pentagon’s New Map,’’ ``Blueprint for Action,” and the forthcoming ``The Coming Realignment: Reconnecting American Grand Strategy to a World Transformed” (due in 2009). Tom in his second book argues that the US and China should transform their relationship from economic partners who are wary of each other (at best) in every other realm, to one of a formal military alliance. He also believes the US should maintain it’s alliances with Japan and South Korea, and continue to work toward a military alliance with India.
The China bit has generated much discussion in and around the Pentagon, of course. Critics have asked how can the US contemplate an alliance with China given that it’s strongest relationships in the region are with countries that don’t trust Beijing (Japan and Korea). They further argue that progress in the relationship with India, which is occurring, would also be undermined by a formal alliance with China, whom New Delhi obviously views warily as well. He also has strong –and deeply controversial-- views, as we’ll see on where Taiwan fits into a new east Asia security architecture.

TIME: You write in the book that the US should move to “lock in China at today’s prices’’. Explain what that means.

Barnett: I write in the book that what I call the old core countries (the US, the EU, Japan South Korea) have to figure out what the price is for China’s political and military integration into the core. If the Old Core isn’t working this vigorously, then we will have no one to blame but ourselves if China goes down some scary path and takes the global economy with it. I think the scariest security scenario out there these days has nothing to do with Al Qaeda or with Iran. It has to do with China withdrawing from the world in ways that are similar to the US’s disastrous bouts of isolationism in the 1920s and 1930s.
We don’t just need China to behave well in the coming years, we need it to emerge as a sophisticated administrator of global security—in all its forms—just as the United States has been in the decades since world war II. But today what I call China’s political connectivity with the outside world has not kept pace with its economic connectivity, and its SECURITY connectivity is frankly non existent. China takes from the world, but does not yet know what it should give back to the global community. I write that if the US is serious about winning the war against terror in the name of globalization’s progressive development of the planet—a fair summary of what we’re doing, I’d argue—then obviously near to top of our to do list is: locking in China at today’s prices.
By that I mean, securing a long term security relationship—a strategic partnership with China NOW, while Beijing’s price remains relatively low.”

TIME: What is that price?
Barnett: `` Our accepting their clout in east Asia, and our defense guarantee to Taiwan.
TIME: So we’d have to sell out Taiwan?’’
Barnett: ``Oh c mon, does anyone really believe we’d sacrifice tens of thousands of troops defending Taiwan against China’s desire to re absorb it?’’ The idea that preserving Taiwan’s “independence” from China is worth blowing up the global economy is ludicrous. I write in the book that this is really where the Old Core cutting off its nose to spite its face.
But the important thing about what today’s `China price’ is, is that Beijing is perfectly willing to live with the status quo, as long as Taiwan does not declare independence, or make any move to rule out the future possibility of reunification. That’s it! China is willing to let this issue ride so long as no one makes a move that seems to close the door to reunification.
Time: But you must get accused of wanting to sell out the Taiwanese all the time, right?

Barnett: “Oh I do, sure. But the way I try to explain this for US audiences is, imagine if Jefferson Davis and what remained of the confederacy after the US civil war slipped off to Cuba and set up an anti American country on that island, constantly thumbing its nose at us. Then, fast forward to 1905, and imagine how the United States would have tolerated some distant imperial power like England telling us what we could or could not do with regard to this bunch of losers sitting in Cuba. Imagine what Teddy Roosevelt would have told the Brits what they could do with their defense guarantee! That’s basically where we stand with China today vis a vis Taiwan.
Look, Robert Wright I think it was once said that the first rule in trying to run the world is, Don’t fight the inevitable. In a generation’s time, China will dominate the global economy in the way the US does today. The only way to stop that is to kill this era’s version of globalization, and Taiwan is simply not worth that outcome. Taiwan will join China in a larger economic and, someday, political union. The US strategy isn’t to prevent that integration but to help steer it, to the extent we can. Again, don’t fight fight the inevitable. And the strategic gain of bringing China into the core, not just economically, but politically and in terms of security, is just incalculable.
TIME: You must be really popular in Taipei these days.

Barnett: (laughs) “Yeah I guess I’m a little controversial there. But of course a lot of Taiwanese totally get this."

Part Three coming in 24 to 26 hours… 

 

From http://time-blog.com/china_blog/

 

昨天到广州。接到一个电话，没有见过的号码：13205059811，开始就一个很让我起鸡皮疙瘩的称呼，直接称呼名，其实就是我mm也不这样叫我的。然后说怎么记不起老同学啊，我说你是谁啊。然后还跟我敷衍，但是我还是坚持问你是谁，最后他说我是“张xx”啊。说现在在梅州，明天到深圳找我。我听着就不像，还是说那你明天再给我打电话也可以，后来从网上查到手机的归属地：

 

 

今天早上，骗子居然真的给我打电话了，然后讲到了主题，说他到东门了，问我在东门有没有朋友，说现在他骑摩托车撞了个人，在医院。需要钱跟伤者私了。说要2万。我说2w对你还不是小case啊，后来那个人看没戏，说，那我自己先垫上，明天去广州找你玩吧。

后来我给张xx打了个电话，确认了那个人确实是骗子。

2006-12-6

今天从广州出发，早上快10起床，打开电视，正好有火箭队的比赛，姚明还真是猛，勇士队根本拿他没办法，第一节居然领先20分。后来看时候不对，赶紧上路，反正姚明每天都有比赛的。今天在bangkok机场看到一个A380，不过曼谷的新机场很多地方还没有装修，水泥的墙面就开张了J.

2006-12-7

到达Bangalore机场后发现原来India真的是很落后，不管机场还是路。他们把我的行李丢了。想来这种事情任何地方都会发生的。再说也不是印度的错，是泰航的错，就算了。从机场搞了个Prepaid Taxi，路上看到一个破烂的房子挂着Royal 某某 Inn的牌子，心里顿时一凉，不会那个所谓的Royal Orchid就是这样把？

只要10分钟就到了酒店，但是酒店的人说我的房间没有了，他们可以安排一个车送我到另外一个酒店，The Chancery Pavilion。发现Chancery的服务员穿的实在不敢恭维，如果说Orchid收230美元还可以理解，可能英国式的服务，但是这个服务员，衣服比较脏，而且领带上起了很多毛球，看上去很劣质的感觉。他们毫不客气的收了我230美元！。

等到第二天check out的时候发现，原来things can be worse。其实房费不仅230元的，还有luxury charge，12％，总共接近300刀了，我一个月的生活费啊，就这么一个破破的酒店。。。还好Larry在后面撑着。。。。

2006-12-7

今天早上去Oracle Office的路上也是艰难。Hotel给我说Taxi要800块INR。我一狠心就到街上去找taxi，结果发现根本就没有taxi。只有3轮车。他收了我150块，后来我发现其实只要40块就可以了。

后来IDC的同事跟我说Taxi都是电话招的，不会到街上找客人的。街上只有三轮车。就心 customer may choose to implement the partitions on de on same tablespace as the bas我们中国和印度都是这个世界的试验品，中国在尝试集权的现代化，而印度则尝试民主的现代化。想来，这两个国家还算成功的吧，都比南美和非洲稍好点。

2006-12-8

昨天搬到真正的Royal Orchid后，今天早上才开始体会到India的好处，酒店不错，早餐不错，Taxi的服务也不错。

早上Taxi的driver是一个地道的印度人，但是英语讲的很不错，我能很顺利的听懂。他而且很谦虚，说英语不好，可能他单词知道的少，但是说的确实很流利。

一到办公室，我就跑到楼顶拍了几个照片。11点的时候办公室里居然停了2次点，而且停电的时候看周围的人，一点动静都没有，继续埋头干活，反正大家都在盯着一个闪光的屏幕。看来他们都习以为常了。

2006-12-9

今天跟sudip晚上回到Royal Orchid，checking in的时候，看到200多USD的房费，说，我就睡一会儿，才4个小时，就要去赶飞机，就要这么多钱，太贵了吧。早上checkout的时候，我都不堪去看帐单了，埋着头签了就是了。

Checkout的时候是一个很漂亮的印度mm，有点奇怪的是耳朵尖尖的，有点象魔戒里面精灵的感觉。而且，说话的时候经常摇头（其实是向右侧点头），非常的好玩。

Kolkata的经历非常的好，除了坐Taxi的时候被人要了50INR，毫无理由的，其他的都非常的好比如taxi比较正规，城市也有些大气，不像Banglore那么乱。尤其是Hyatt Regency Hotel：

1.       我到了后，他们说我定的High Class，然后领我到5楼，有2个漂亮的MM等着帮忙checkin。很有高级酒店的感觉，我还是第一次定类似VIP的房间呢。

2.       前台的MM领我到了房间，然后介绍房间的各种设施，很礼貌，很齐全。包括Free Internet，Free Breakfirst，Free Cocktail。

3.       整个房间尤其洗手间和电视机的装修相当好。

4.       插座上有一个万用的电源转换（也许看我是外国人？），确实很周到。

5.       床也是我看到的最好的。

6.       桌上摆好一封欢迎信。

7.       正好看到一个印度的电视剧，美女非常的漂亮（后来发现电视上的人和现实似乎没有关系）。

8.       他们还有Pick Up和drop off的服务。

9.       泳池很爽

2006-12-11

今天在Praxis工作一天，没什么东西。今天到了Praxis才发现原来做软件也可以在很落后的地方。我临走的时候拍了他们电梯的照片，真的是古董啊。

不过今天在Praxis发现Retail BiA的很多问题，觉得越来越不可能在1月中间完成了。因为问题太多了，每个问题都要时间。我实在是要哭啦，出来混，不是享受的啊。这么好的hotel住的都没有心情了。

 

今天跟Saswata聊了许多关于Kolkata的东西，还有印度。后来看了一点CIA上和Wikipedia的资料，原来India只有我们中国的1/3大小，不过arable land跟我们差不多。Saswata的英语比我要好，今天跟他聊City Center的时候，我居然愣是望了Fense怎么说，只好跳过。

 

发现Kolkata所有的方面都比bangalore好，food也是更好的。好像鱼比较多。尤其是Chilly Fish，味道真的很好。

 

Kolkata的人大部分都说Bangali，而不是Hindi。其实他们的母语也不是英语，或者Hindi，或者其他的。但是因为语言太多，而且英国的统治，基本每个人都讲一点英语。当一个讲Hindi的人嫁到Bangali的或者telugu的家庭，只好讲英语了。这一点是我们很难比的。不过，我们是一个比较纯种的民族，只需要讲汉语就可以了，这个，不应该成为我们的借口。是啊，仔细想想，就像日本人和韩国人做到了，我们不应该做不到。归根揭底，还是体制的问题。

 

还是应该相信中国的。

 

https://www.cia.gov/cia/publications/factbook/geos/in.html

https://www.cia.gov/cia/publications/factbook/geos/ch.html

2006-12-12

本来预期Kolkata应该是冬天了，至少应该带点秋天的衣服。结果发现T恤带的不多，只好多洗几次。一件三枪的T恤买的时候只有20块，现在洗了两次，已经花了70RMB了。还好印度的酒店虽然房费贵，洗衣服还是跟中国差不多。我好好的拍了几张我洗的衣服的照片，多么讽刺意味的事情，这就是现实，外资的大锅饭。

生活就是这样，虽然公司提供好的福利，但是不肯付工资。每次出差都觉得是在过一种远超过自己的日常水准的生活。不一定是好的，更不一定是合理的，但一定是更贵的。

 

2006-12-13

今天早上跟Taxi的小贩讨论车费花了半个小时。发现印度的小贩还真是强，我到了后，明明看着meter上的数字是32，车费是60，司机眼也不眨说200。然后我说是60，他说150。最后发现没100的钱，拆开500INR花了我老大劲。

 

今天早上看报纸说明天就是全印度的罢工了，而且据说是执政党领导的，好像跟印度共产党有点关系。http://en.wikipedia.org/wiki/Communist_Party_of_India

 

明天罢工，不用上班。

2006-12-14

今天印度罢工了，原来真的是印度共产党领导的。他们领导全印度罢工，但是只有Kolkata的州听他们的。从窗户看出去，街上确实什么都没有。

本来想可以好好的享受一下Hyatt的服务，谁曾想，居然生病了。不知道昨天吃到的什么的有问题，早上开始腹泻然后脱水就头晕了。后来酒店给找了个doctor。等医生来了，才发现我从来不知道各种病症的英语。等医生来了后，我还是从金山词霸查了几个什么diarrhea, nausea, vomit, dizzy, dehydrate什么的拿来跟doctor沟通。似乎医生也听懂了，给我开了几付药，然后诊疗费700Rs。后来的结局是药店里面没有最重要的消炎药，1天后也没有好。郁闷致死。

今天才发现路上大部分的车的后视镜都折叠起来了。尤其是那些新车的，旧车似乎很多根本就没有后视镜。想来他们擦碰的事故经常发生，都碰没了。因为很明显，他们都把2车道的路当作3车道甚至4车道跑，见缝就走。。。。不过等我发现，已经是临走的晚上了，没来得及搞个照片。

 

 

 

今天重新看了那篇人民币业务对外资开放导致房产的天涯上的帖子，发现后面的回复好多啊，相当壮观，借用帖子里的一句话――感觉楼主有理有力有节：

http://www14.tianya.cn/publicforum/Content/house/1/23303.shtml

 

主要的几个有道理的观点，无谓正反：

1.       外资银行分流国有银行的存款，导致国有银行存款剧减，因此不得不惜贷，必要时可能需要追讨贷款，那么开发商资金链出问题。

2.       为了解决这么多年欠下的，通货膨胀可能发生（反而买房有道理了？J）。

3.       中国的媒体说话要分析着听，凡是宣传什么肯定是除了什么问题

4.       没研究过历史的人似乎都不相信改朝换代能够发生在身边。苏联政府破产请你告诉我怎么可能了。

5.       努力提高自己，想办法多赚点钱，比等着经济不景气，房价暴跌捡个大便宜更现实吧

6.       中国不完全姓“资”，所以很多问题都是政治的，不是经济的。如果党这么无力，那么多的下岗，腐败，征地，群体性事件早就完了。

7.        

几个重要的消息：

http://www.sina.com.cn 2006年03月28日02:43 东方网
　　　　在昨天召开的上海市民防工作会议上，中共上海市委副书记、市长韩正强调要从维护国防安全和城市安全的大局出发，把加强民防工作作为一项长期战略任务，摆到更加重要的位置。要坚持平战结合原则，加快构建和完善“战时能力强、平时作为大”的现代化民防体系。
　　　　
　　　　　　南京军区副司令员林炳尧，中共上海市委副书记刘云耕，市委常委、上海警备区政委
　　　　长友，上海警备区司令员江勤宏等出席会议。副市长杨雄主持会议。
　　　　
　　　　　　韩正强调，当前要重点做好三方面工作：一是聚焦重点，大力加强人民防空应急准备。二是创新机制，加快构筑城市地下防护体系。三是整合资源，积极推进防空防灾一体化建设，将提高上海防空能力与加快完善突发公共事件应急管理体系紧密结合起来

 

一个隐藏的高手冒的泡：

 

作者：jcpolice　回复日期：2006-3-28　17:46:23

　　我是干银行的，我来说两句。
　　
　　一、政府的问题。中国政府的一大败笔就是股市，一帮子头脑发热的政客和一帮子连狗都不如得御用经济学家乱搞一气，搞成了什么啊，真正的崩盘阿，现在国内企业的融资要通过境外资本市场，而国内的优秀股份被外国资金购买了很多---因为他们懂得经济规律且有能支配的资金（多亏没完全放开阿）。现在到了楼市，侥幸的是中央政府已经开始主动地抑制房价，地方政府现在暂时不能和中央政府同步，但是中国的城市化是势不可挡的，设想一下，地方政府上报的规划蓝本在中央有90%的通过率的话，那地方政府为了财政收入和政绩将会有怎样的疯狂阿，所以在10-20年内房地产业的土地供应都不是问题，跟本不存在稀缺资源的问题。
　　
　　二、说一下外资银行的问题也就是房地产行业资金链的问题。目前房地产行业融资渠道有：1、股市不可能；2、银行资金融资成本很低，可以长期占用；3、民间借贷成本很高，必须要提早还；4、从买预售的业主搜刮来的钱，这些钱关键看我们对楼市看多还是看空了。国内的商业银行目前对房地产业的支持是很大的，因为一是没有更好的行业，二是银行可以通过办理个人按揭贷款分散风险。外资银行进入后，肯定会有大批的人民币存款涌入外资银行,这部分存款者主要是高端人士,主要目的是为了理财,这样就削弱了国内银行的可用于放贷的资金.而外资银行或取人民币资金后,他们的贷款投向基本上是一些国际性的大公司,对一个楼盘放贷的很少,同时他们为客户理财的资金也多是投向短期货币市场、债券市场、股票市场、黄金市场等，也不会流向房地产行业的，所以说外资银行的进入对房地产企业的资金链有冲击是必然的。另外呢，搞经济的人都有一个基本常识，就是房地产市场、黄金市场好的时候，你应该将资金转入证券市场（债券、股票），所以当国内有一个被大家接受的投资渠道时（可能是股市），房地产业的资金链可能真的会断裂，但是时间不好定，看中央政府的宏观调控能力了，平稳过渡也说不定。

 

 

对于信用卡来说还是一个很重要的消息。这才是真正的信用卡。

 

 

期待2006年12月13日，金融开放，所有的信用卡都来了。所有的存款都跑了。房价呢？。。。

今天上午继续进行了牙髓处理的最后一次，然后整理了眉毛上的一个粉瘤，nnd，最近身上到处都是毛病，天天跟医院混。还好这次终于发现原来医保卡看病真的不用花钱。只要2块钱的挂号费就可以了。

今天上午去南山医院修理一个牙齿（抽掉牙髓），那个医生态度非常的蛮横！每次修理一会，漱口的时候就说“吐！”，最后我问她麻药过后会有多痛，根本就不理我。而且，手术做到后面的时候跟旁边的护士聊天，关于护士家里的保姆如何偷懒，等等。护士家里保姆都有！

下午等麻药消去，发现只要不咬，倒是不痛。就去打了一会儿篮球，现在终于放松点了。

 

 

今天看到两个新闻，一个是医疗事故，偷人的骨髓，好像一个看过一个外国的片子讲如何欺骗病人搞科研的，此君有的一比：

http://news.163.com/special/0001139T/marrow060224.html

另外一个是民政局挪用养老金盖大楼，而且把几乎所有的养老金都亏空了：

http://news.163.com/06/0226/08/2ASGMA8T0001124S.html

就要实行实名制买房了，希望能遏制房价，不期望下跌，只要涨的比我攒钱慢一点就可以了，反正咱们中国人出了名的能吃苦，只要给条路，就能熬！

http://news.gz.soufun.com/2006-2-25/646555.htm

昨天广州跑了整整一天看房子，从早上8：45出发，到赤岗的泓景花园，均价6900/M。从芳村地铁站出来，沿晓港路往前面走10分钟赤岗北路左转就是了。这个楼盘的好处是与珠江新城隔江相望，将来发展的好的话升值的前景应该有。其中样板房的两房单位不错，卧室大转角飘窗，非常的漂亮。不过看着一片工地付钱的感觉不太好，要明年的6月才入伙，天知道会发生什么事情。

http://newhouse.gz.soufun.com/house/2811085483.htm

虽然最后没有决定，因为样板房做的实在漂亮，出来的时候都12点了。在旁边一个东北餐馆吃饭，好像味道还可以，34块，总的来说那个地方还是欠发达地区把，物价比较低。

 

吃完饭，从赤岗坐车到滨江东路，路上到下渡路就下车了。看了一个叫做柏惠的房子，二期还没有开始卖。估计6400/m看了几个江边的房子和二线江景的房子。有个什么金海湾的装潢非常漂亮，要12K/M，售楼的对我们只是礼貌的给了个材料就不理了，看来我们不像有钱人啊。后来主要看了金雅苑的二手，缺点是太旧，而且也要6000多每个平方，还有对面的海珠半岛，同样非常旧的房子，不过是真正的一线江景，景观非常好。大概60个平方50w的样子把。

后来就在滨江东一直走，期间看了翰林水岸，大概7500/m，已经差不多卖光了，看了他们样板房，觉得真是漂亮，全部是中式的深色调装修，非常的有书香味道,J。

本来到滨江东是要看大学印象和富力尙溢居的。结果好像这两个楼盘都有什么问题，要么富力的买光了。反正知道大学印象因为发展商的原因停了。

元旦的时候去九寨沟玩了一圈，现在来写当时的经历，早就忘的差不多了。目前还剩下的印象就是九寨沟的水真的很清澈，而且，真的不该冬天去九寨沟！ :)

 

后来元旦后春节前去Bangkok做了个培训。等自己要去宣传自己做的东西的时候，才真的发现做的不够好啊！不过我还是讲完了，做的不好的地方只能等下一个版本啦。还有，泰国的最大的感受就是佛教的信仰跟世俗生活的“完美”结合（不知道是不是完美，还是无奈）。前两天我看到一个片子《盗佛线》，Ong-Bak，还真的有点那么回事。泰拳挺猛的。

 

元旦跟MM在广州深圳7日游。过的最开心的一天是初6那天去大梅沙。本来我只是计划带MM的父母看看大海，走走，到了那里发现原来深圳的冬天也可以在海边玩耍的。那天大概17～25度的样子。有一些人在下海，非常的后悔没有带泳裤啊。深圳真是一个好地方。

 

 

The Emergence of Post-Relational Databases     -- http://www.intersystems.cn/cache/technology/whitepapers/emergence-prdbms.html#FWPRPaV

 

Those words might be funny retional:

If history provides any guidance, new vendors are more likely sources of effective post-relational database. Let's look at the transition from technology-centric to user-centric computing, from proprietary network/hierarchical to open relational DBMS. Only IBM would successfully transition from a leader in the proprietary DBMS arena (with IMS and DL/1) to a leader in relational DBMS (with DB/2). Many of the major proprietary network/hierarchical vendors have disappeared - two of the largest, ADR (Datacom) and Cullinane (IDMS), through acquisition by Computer Associates.

Datacom, IDMS and others offered relational-like capabilities. The relational-market leaders, however, were new companies that specialized in relational database, such as Oracle, Sybase and Informix and Ingres (an RDBMS pioneer and former giant no longer viewed as a top tier RDBMS.). Unencumbered by the baggage of legacy technology and customers these vendors could build and deliver market-winning relational products.

Of course, the software industry is different today than it was at the time of transition to relational from proprietary DBMS. The relational database vendors are larger companies and, thanks in great measure to a buoyant stock market, have much greater resources.

Some of the vendors, notably Oracle, are better diversified in areas such as applications and services. These vendors may well be able to build new post-relational technologies or at least acquire them, although this would represent a significant shift from their commitment to the SQL engine.

While hybrids of proprietary and relational did not fare well in the market, hybrid relational/post-relational may well do so. Certainly we would expect to see OO appear widely in database and tool technologies.

The obvious concern of many developers is the potential risk in dealing with a "new vendor" to acquire leading post-relational technologies. However, buying the next generation post-relational technologies does not necessitate buying from a brand new start-up vendor. Because technology waves take so long to mature, many post-relational vendors have been in business for years and have revenue in the comfortable tens-of-millions-of-dollars range. This should come as no surprise since relational vendors were around for years growing slowly until the time came for the relational market to explode.

Of course for these richer data models to succeed in the marketplace, they must also support traditional interoperability standards such as SQL. Increasingly, SQL as an interoperable query language will begin to be differentiated from an RDBMS as SQL is extended to incorporate some object features that don't fit well with the RDBMS model.

While RDBMS vendors will be incorporating aspects of objects and other technologies into their offerings, the most likely scenario is that they will fundamentally retain their strong RDBMS nature with its older data model as the low level basis for their products. This strategy may pay off in marketing as it allows them to talk about hybrid models, but it fails to reap many of the technology rewards as they try to shoehorn richer technologies into a highly limited data model. Much stronger products will be those that incorporate a much richer and more sophisticated data model into the core of the product. It is much easier for them to then provide an access path for older technology interoperability without stunting the opportunities inherent in a more sophisticated and advanced technology.

As with the car industry of the 1970s and 1980s, it will be interesting to see what happens as entrenched large companies become challenged by more technologically advanced and cost effective alternatives.

 

有一篇是中文的，鼓吹如何替代RDB：

http://www.intersystems.cn/cache/analysts/reviews/idcbreakthrough.htm